Todo nuevo a\u00f1o trae consigo desaf\u00edos para los diferentes sectores. Esto incluye al \u00e1rea de recursos humanos, y es que aqu\u00ed, por ejemplo, ya no solo se deben crear puestos laborales con sueldos atractivos, puesto que no bastan para retenerlo; tambi\u00e9n es necesario ofrecer oportunidades de crecimiento y bienestar. De esa manera los trabajadores no solo tendr\u00e1n estabilidad econ\u00f3mica, sino que tambi\u00e9n se sentir\u00e1n inspirados, motivados y reconocidos; y todo esto es posible si desde el \u00e1rea de recursos humanos se traza un plan para lograr estos objetivos. <\/p>\n\n\n\n
El mencionado es solo uno de los tantos desaf\u00edos que enfrentar\u00e1 el \u00e1rea de recursos humanos este 202<\/strong>5. A los anteriores tambi\u00e9n podr\u00edamos sumar los siguientes:<\/p>\n\n\n\n Este es un problema que pesa m\u00e1s en empresas peque\u00f1as y esto se debe al cambio en el perfil profesional que debe tener el candidato, el cu\u00e1l debe ser apto para un mundo cada vez m\u00e1s digitalizado; asimismo, la necesidad de hallar personal m\u00e1s flexible.<\/p>\n\n\n\n A lo anterior hay que sumar el llamado \u00abfen\u00f3meno del gran arrepentimiento\u00bb, el cu\u00e1l se da cuando un trabajador siente dudas acerca de si hizo bien o no al renunciar a su anterior empleo para iniciar en uno nuevo que le ofrezca un mejor salario o mejores condiciones laborales, entre otros posibles beneficios. Y es que el grado de insatisfacci\u00f3n que puede sentir en el nuevo puesto laboral (debido a que este no cumple con la oferta dada o sus expectativas) puede llevarlo a una renuncia inminente, as\u00ed como a intentar retomar sus antiguos lazos laborales. <\/p>\n\n\n\n Existen muchos candidatos que saben venderse muy bien en la entrevista laboral y parece que tienen todas las habilidades que se necesitan en un puesto, sin embargo, es necesario validarlas para que llenen las expectativas. En ese sentido, hace falta que el \u00e1rea de recursos humanos conozca la realidad del puesto que se necesita ocupar; asimismo, evaluar y definir las herramientas que ayuden a que la elecci\u00f3n sea lo m\u00e1s objetiva posible. <\/p>\n\n\n\nDificultades para encontrar talento<\/h2>\n\n\n\n
El fen\u00f3meno del gran arrepentimiento<\/h2>\n\n\n\n
Vencer el mito del candidato ideal<\/h2>\n\n\n\n
Ver el reclutamiento digital como un aliado<\/h2>\n\n\n\n