Una forma como reclutar con éxito a personal para una empresa es estableciendo métodos de selección de personal. La elección de estos métodos o técnicas va a depender de las necesidades de nuestro negocio y las del puesto que necesitemos cubrir. A continuación, mencionamos algunos de los métodos más usados. 

1. Análisis de CV

Uno de los métodos más usados para procesos de selección de personal es a través de la revisión de los CV de los candidatos. Este es un método de selección masivo que, actualmente, gracias al uso de diferentes soluciones tecnológicas puede automatizarse. 

2. Seminarios de evaluación

Bajo esta técnica de selección es posible captar talento para puestos ejecutivos, ya que permite realizar pruebas a los candidatos planteándoles casos o situaciones específicas. 

3. Captación de talento a través de plataformas online

Las redes sociales como LinkedIn son plataformas que cada vez emplean más reclutadores para captar nuevos talentos. Y es que a través de estas, no solo se obtiene el CV actualizado de los candidatos, sino que también se conocen sus recomendaciones y su red de contactos. Plataformas como LinkedIn y bases de datos de candidatos suelen emplearse para cubrir especialmente puestos de alto perfil o puestos especializados. 

4. Pruebas de aptitud

Otro método para evaluar a los candidatos es mediante pruebas de aptitud. De hecho, se suelen realizar en procesos de selección que parten de la recepción de CV luego de lanzada la convocatoria laboral. Las pruebas de aptitud no solo miden la capacidad intelectual de los candidatos; sino también otras aptitudes que sean valiosas para el puesto que se necesita cubrir. 

5. Test psicométricos

Las pruebas psicométricas, que evalúan la personalidad de los candidatos, así como su compatibilidad con los puestos de trabajo, cada vez son más usadas por los reclutadores. Y es que permiten saber no sólo si el empleado cumple con los requisitos formales del puesto, sino también si es compatible con el carácter y la conducta que debe tener quien ocupe el puesto vacante. 

6. Gamificación

Este método de selección vuelve el proceso más lúdico para los postulantes. Hay empresas que emplean por ejemplo videojuegos como parte de su proceso de selección para, de esa forma, evaluar las habilidades del candidato de forma más directa. 

Además de los métodos de selección de personal mencionados, también hay otros como el uso de big data, técnicas grupales de selección de personal, entre otros. ¿Está en búsqueda de nuevos candidatos? ¡Contáctenos para brindarle más información y poder ayudarle!