El reclutamiento interno y externo forman parte de la estrategia de convocatoria y selección de nuevos empleados para las empresas. Ambos ofrecen sus propias ventajas y desventajas, por lo que la elección de la estrategia más conveniente va a partir de las necesidades del negocio. A continuación, veremos las diferencias entre ambos.
¿Qué es el reclutamiento externo?
Consiste en convocar a candidatos que no tienen una relación directa con la empresa. Es decir, no son empleados. Para ello, se pueden seguir diferentes métodos, por ejemplo:
- Se pueden realizar búsquedas o lanzar convocatorias a través de internet, mediante los propios canales de comunicación de la empresa.
- Acudir a bolsas de empleo, las cuales le sirven a la empresa para encontrar un apoyo en esta etapa y a la vez contar con todas las hojas de vida de los postulantes.
- Con headhunting; este es un proceso que se toma en cuenta solo cuando la empresa busca profesionales seniors o con especialidades superiores.
- Finalmente, también mediante el outsourcing, a través del cual se deja la búsqueda en manos de empresas especialistas.
Reclutamiento interno
En este tipo de reclutamiento, se busca cubrir la vacante con un empleado que ya es parte de la organización o tenga un lazo con ella, aquí también se aplican métodos de reclutamiento, por ejemplo:
- Buscar en la base de datos de los trabajadores a aquellos que se ajusten al perfil.
- Re-contratar, lo cual es útil si entre los antiguos empleados contamos con alguien que dé con el perfil, en cuyo caso se le puede re-contratar.
- Referidos; con este método, se busca las recomendaciones de los empleados de la organización para referir profesionales que cumplan con el perfil.
- Promoción dentro de la empresa; a través de la cual los trabajadores tendrán la facilidad de mejorar de puesto o adquirir uno que les interese por medio de una postulación interna.
Ventajas del reclutamiento interno y externo
El reclutamiento interno permite que los trabajadores se sientan valorados, ya que se busca entre ellos a quien tenga el perfil necesario. Además, no se invierte en nuevas alternativas; no hay necesidad de nuevas capacitaciones; el empleado se adaptará mucho más rápido y se conserva el capital humano invaluable.
Por otro lado, el reclutamiento externo aporta visiones nuevas si lo que se busca es innovar, e integrar otros perfiles profesionales a la compañía. También fomenta mayor competitividad dentro del grupo.
Ahora que conoce más acerca del reclutamiento externo e interno. Le invitamos a conocer más de nuestra bolsa de trabajo y encontrar a los candidatos que necesita, aquí.